DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 128 | 121 | 113 | 104 | 0 | |
| Основные средства | 1150 | 128 | 121 | 113 | 104 | 0 | |
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 75 | 78 | 59 | 55 | 0 | |
| Запасы | 1210 | 73 | 77 | 56 | 51 | 0 | |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 2 | 1 | 3 | 4 | 0 | |
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 203 | 199 | 172 | 159 | 0 | |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 148 | 131 | 113 | 100 | 0 | |
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 10 | 10 | 0 | |||
| Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | 1 | 1 | 0 | |||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 102 | 89 | 0 | |||
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 55 | 68 | 59 | 59 | 0 | |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 55 | 68 | 59 | 59 | 0 | |
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 203 | 199 | 172 | 159 | 0 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 431 | 727 | 311 | 328 | 326 | |
| Себестоимость продаж | 2120 | 452 | 744 | 328 | 341 | 415 | |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -21 | -17 | -17 | -13 | -89 | |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -21 | -17 | -17 | -13 | -89 | |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -21 | -17 | -17 | -13 | -89 | |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -21 | -17 | -17 | -13 | -89 | |
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -17 | -13 | -89 |