DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 2 977 | 1 561 | 8 474 | 4 336 | 891 | 2 655 | 8 760 | 6 001 | 5 897 | 5 793 | 5 952 | 5 952 |
Нематериальные активы | 1110 | 3 551 | 547 | ||||||||||
Основные средства | 1150 | 1 741 | 1 507 | 1 377 | 785 | 344 | 2 655 | 7 760 | 5 001 | 4 897 | 4 793 | 4 952 | 4 952 |
Финансовые вложения | 1170 | 1 236 | 54 | 7 097 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |||
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 9 886 | 4 327 | 46 148 | 74 977 | 41 612 | 31 973 | 5 719 | 14 766 | 16 209 | 17 495 | 13 244 | 14 396 |
Запасы | 1210 | 396 | 396 | 421 | 524 | 736 | 840 | 1 183 | 2 115 | 2 844 | 3 094 | 3 255 | 3 255 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 3 489 | 3 754 | 45 725 | 34 641 | 15 975 | 23 901 | 3 024 | 12 634 | 9 567 | 9 967 | 9 989 | 9 989 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 6 001 | 177 | 2 | 2 | 89 | 7 232 | 1 512 | 17 | 3 798 | 4 434 | 1 152 | |
Прочие оборотные активы | 1260 | 39 810 | 24 812 | ||||||||||
БАЛАНС (актив) | 1600 | 12 863 | 5 888 | 54 622 | 79 313 | 42 503 | 34 628 | 14 479 | 20 767 | 22 106 | 23 288 | 19 196 | 20 348 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 10 293 | -1 168 | -8 247 | 5 221 | -29 929 | -42 240 | 13 402 | 20 478 | 21 831 | 21 788 | 17 696 | 18 848 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 10 | 10 | ||||||||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 5 211 | -29 939 | ||||||||||
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 894 | 6 975 | 6 646 | 5 202 | 2 294 | 3 069 | 893 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | ||
Заёмные средства | 1410 | 894 | 6 975 | 6 646 | 5 202 | 2 294 | 3 069 | 893 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | ||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 1 676 | 81 | 56 223 | 68 890 | 70 138 | 73 799 | 184 | 289 | 275 | |||
Заёмные средства | 1510 | 50 | 900 | ||||||||||
Кредиторская задолженность | 1520 | 1 676 | 81 | 56 173 | 68 890 | 69 238 | 73 799 | 184 | 289 | 275 | |||
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 12 863 | 5 888 | 54 622 | 79 313 | 42 503 | 34 628 | 14 479 | 20 767 | 22 106 | 23 288 | 19 196 | 20 348 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 12 842 | 9 228 | 35 111 | 5 364 | 16 000 | 6 284 | 2 400 | 2 844 | 500 | 2 855 | ||
Себестоимость продаж | 2120 | 12 842 | 11 010 | 15 578 | 20 930 | 39 419 | 27 743 | 20 146 | 8 004 | 1 365 | 24 | 410 | 1 417 |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -11 010 | -6 350 | 14 181 | -34 055 | -11 743 | -13 862 | -5 604 | 1 479 | -24 | 90 | 1 438 | |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -11 010 | -6 350 | 14 181 | -34 055 | -11 743 | -13 862 | -5 604 | 1 479 | -24 | 90 | 1 438 | |
Проценты к уплате | 2330 | 78 | 429 | 805 | 504 | 221 | 54 | ||||||
Прочие доходы | 2340 | 79 | 75 | 70 091 | 15 500 | 194 | |||||||
Прочие расходы | 2350 | 6 | 58 | 129 | 49 | 105 | 2 695 | 21 | 19 | 88 | 115 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -78 | -11 439 | -7 082 | 13 619 | -34 405 | -11 771 | 56 124 | 7 201 | 1 652 | -43 | 2 | 1 323 |
Текущий налог на прибыль | 2410 | 540 | 476 | 117 | 298 | 171 | |||||||
Прочее | 2460 | -146 | 745 | ||||||||||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -78 | -11 439 | -7 082 | 13 473 | -35 150 | -12 311 | 55 648 | 7 084 | 1 354 | -43 | 2 | 1 152 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 13 473 | -35 150 |