DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 159 | 155 | 155 | 155 | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 |
| Основные средства | 1150 | 159 | 155 | 155 | 155 | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 |
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 335 | 421 | 225 | 18 | |||||
| Запасы | 1210 | 332 | 237 | 2 | ||||||
| Дебиторская задолженность | 1230 | 2 | 136 | 18 | ||||||
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 1 | 184 | 87 | ||||||
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 494 | 576 | 380 | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 297 | 377 | 205 | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 |
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 197 | 199 | 175 | ||||||
| Кредиторская задолженность | 1520 | 177 | 172 | |||||||
| Прочие обязательства | 1550 | 20 | 27 | 175 | ||||||
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 494 | 576 | 380 | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 | 173 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 9 090 | 9 884 | 9 630 | ||||||
| Себестоимость продаж | 2120 | 8 963 | 9 677 | 7 589 | ||||||
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 127 | 207 | 2 041 | ||||||
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 127 | 207 | 2 041 | ||||||
| Прочие расходы | 2350 | 2 009 | ||||||||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 127 | 207 | 32 | ||||||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 127 | 207 | 32 |