DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 6 | 6 | 482 | 1 261 |
| Запасы | 1210 | 481 | |||
| Дебиторская задолженность | 1230 | 6 | 1 254 | ||
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 1 | 7 | ||
| Прочие оборотные активы | 1260 | 6 | 6 | ||
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 6 | 6 | 482 | 1 262 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | -6 | -6 | 275 | 378 |
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 12 | 12 | 12 | |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | -18 | -18 | 263 | |
| Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 28 | |||
| Заёмные средства | 1410 | 28 | |||
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 12 | 12 | 207 | 857 |
| Заёмные средства | 1510 | 12 | 12 | 190 | 98 |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 17 | 759 | ||
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 6 | 6 | 482 | 1 262 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 2 997 | 1 079 | ||
| Себестоимость продаж | 2120 | 2 655 | 996 | ||
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 550 | 83 | ||
| Управленческие расходы | 2220 | 208 | |||
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 342 | 83 | ||
| Прочие доходы | 2340 | 63 | |||
| Прочие расходы | 2350 | 8 | 17 | ||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 334 | 129 | ||
| Текущий налог на прибыль | 2410 | 54 | 26 | ||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 280 | 103 | ||
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 280 |