DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 136 | 97 | 57 | 17 | 12 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||
Нематериальные активы | 1110 | 9 | ||||||||||||
Основные средства | 1150 | 134 | 95 | 55 | 15 | 1 | ||||||||
Финансовые вложения | 1170 | 2 | 2 | |||||||||||
Отложенные налоговые активы | 1180 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 810 | 879 | 916 | 1 071 | 1 135 | 1 197 | 1 329 | 1 085 | 1 050 | 1 080 | 1 213 | 1 011 | 982 |
Запасы | 1210 | 772 | 747 | 722 | 936 | 1 017 | 992 | 1 011 | 996 | 971 | 965 | 1 022 | 957 | 942 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | 5 | 1 | |||||||||||
Дебиторская задолженность | 1230 | 15 | 54 | 94 | 44 | 35 | 49 | 84 | 6 | 9 | 4 | 26 | 34 | 20 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 23 | 78 | 100 | 91 | 83 | 156 | 229 | 83 | 67 | 108 | 165 | 20 | 20 |
Прочие оборотные активы | 1260 | 3 | 2 | |||||||||||
БАЛАНС (актив) | 1600 | 946 | 976 | 973 | 1 088 | 1 147 | 1 199 | 1 331 | 1 087 | 1 052 | 1 080 | 1 213 | 1 011 | 982 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 219 | 442 | 524 | 587 | 626 | 730 | 945 | 934 | 946 | 980 | 1 046 | 926 | 927 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | ||
Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 496 | 559 | 598 | 702 | 917 | 906 | 918 | 952 | 1 018 | 898 | 899 | ||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 727 | 534 | 449 | 501 | 521 | 469 | 386 | 153 | 106 | 100 | 167 | 85 | 55 |
Заёмные средства | 1510 | 85 | 85 | 112 | 112 | 112 | 112 | 112 | 113 | 106 | 73 | 72 | 48 | |
Кредиторская задолженность | 1520 | 642 | 449 | 337 | 389 | 409 | 357 | 274 | 40 | -21 | 27 | 95 | 37 | 55 |
Доходы будущих периодов | 1530 | 21 | ||||||||||||
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 946 | 976 | 973 | 1 088 | 1 147 | 1 199 | 1 331 | 1 087 | 1 052 | 1 080 | 1 213 | 1 011 | 982 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 598 | 1 450 | 1 020 | 876 | 656 | 976 | 873 | 738 | 759 | 498 | 700 | 368 | 241 |
Себестоимость продаж | 2120 | 564 | 1 224 | 428 | 337 | 146 | 472 | 659 | 199 | 255 | 235 | 188 | 103 | 101 |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 34 | 226 | 592 | 539 | 510 | 504 | 214 | 539 | 504 | 263 | 512 | 265 | 140 |
Коммерческие расходы | 2210 | 350 | 251 | 236 | 157 | 205 | 214 | 59 | 195 | 122 | 4 | |||
Управленческие расходы | 2220 | 158 | 163 | 234 | 232 | 241 | 252 | 163 | 227 | 272 | 134 | |||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 34 | 226 | 84 | 125 | 40 | 115 | 214 | 93 | 38 | 41 | 90 | -129 | 2 |
Прочие доходы | 2340 | 8 | 1 | 5 | 4 | 8 | ||||||||
Прочие расходы | 2350 | 12 | 4 | 2 | 1 | 1 | 9 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 30 | 223 | 82 | 124 | 39 | 106 | 215 | 91 | 41 | 40 | 89 | -122 | 2 |
Текущий налог на прибыль | 2410 | -29 | -6 | -14 | ||||||||||
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 2421 | -29 | ||||||||||||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 30 | 223 | 82 | 124 | 39 | 106 | 215 | 91 | 12 | 34 | 75 | -122 | 2 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 82 | 124 | 39 | 106 | 215 | 91 | 12 | 34 | 75 | -122 | 2 |