DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 17 | 61 | 60 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Дебиторская задолженность | 1230 | 16 | 60 | 59 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 1 | 1 | |||||
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 17 | 61 | 60 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 1 | -125 | -312 | -390 | -390 | -390 | -390 |
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | -134 | -321 | -399 | -398 | -398 | -398 | |
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 15 | 186 | 372 | 392 | 392 | 392 | 392 |
| Заёмные средства | 1510 | 100 | 364 | 364 | 364 | 364 | 364 | |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 15 | 86 | 8 | 28 | 28 | 28 | 28 |
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 17 | 61 | 60 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 135 | 180 | 84 | ||||
| Себестоимость продаж | 2120 | 142 | 288 | 249 | 71 | |||
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -7 | -108 | -165 | -71 | |||
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -7 | -108 | -165 | -71 | |||
| Прочие расходы | 2350 | 20 | 22 | 7 | ||||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -7 | -128 | -187 | -78 | |||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -7 | -128 | -187 | -78 | |||
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -128 | -187 | -78 |