DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 58 | 47 | 43 | 41 | 39 | 36 | 34 |
| Основные средства | 1150 | 58 | 47 | 43 | 41 | 39 | 36 | 34 |
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 3 907 | 3 898 | 3 860 | 3 851 | 3 851 | 3 851 | 3 851 |
| Запасы | 1210 | 3 801 | 3 801 | 3 801 | 3 801 | 3 801 | 3 801 | 3 801 |
| Дебиторская задолженность | 1230 | 83 | 85 | 55 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 23 | 12 | 4 | ||||
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 3 964 | 3 944 | 3 902 | 3 891 | 3 889 | 3 887 | 3 885 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 3 930 | 3 909 | 3 899 | 3 888 | 3 886 | 3 884 | 3 882 |
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 35 | 35 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Заёмные средства | 1510 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 32 | 32 | |||||
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 3 964 | 3 944 | 3 902 | 3 891 | 3 889 | 3 887 | 3 885 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Себестоимость продаж | 2120 | 67 | 14 | 7 | 7 | 2 | 2 | 2 |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -67 | -14 | -7 | -7 | -2 | -2 | -2 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -67 | -14 | -7 | -7 | -2 | -2 | -2 |
| Прочие расходы | 2350 | 31 | 7 | 3 | 4 | |||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -98 | -21 | -10 | -11 | -2 | -2 | -2 |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -98 | -21 | -10 | -11 | -2 | -2 | -2 |