DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 65 | 131 | 131 | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Дебиторская задолженность | 1230 | 65 | 131 | 131 | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 65 | 131 | 131 | 110 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 10 | -3 | -15 | -64 | -195 | -219 | -246 | -274 | -279 |
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 23 | 39 | 76 | 104 | 130 | 154 | 159 | ||
Заёмные средства | 1410 | 23 | 39 | 76 | 104 | 130 | 154 | 159 | ||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 55 | 134 | 122 | 135 | 120 | 115 | 116 | 120 | 120 |
Заёмные средства | 1510 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||
Кредиторская задолженность | 1520 | 55 | 134 | 122 | 131 | 115 | 110 | 111 | 115 | 115 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 65 | 131 | 131 | 110 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Себестоимость продаж | 2120 | 4 | 11 | 13 | 5 | 4 | 3 | 4 | ||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -4 | -11 | -13 | -5 | -4 | -3 | -4 | ||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -4 | -11 | -13 | -5 | -4 | -3 | -4 | ||
Прочие доходы | 2340 | 5 | ||||||||
Прочие расходы | 2350 | 9 | 36 | 126 | 24 | 23 | 24 | 5 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -13 | -11 | -49 | -131 | -23 | -26 | -28 | -5 | |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -13 | -11 | -49 | -131 | -23 | -26 | -28 | -5 |