DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 160 | ||
Основные средства | 1150 | 160 | ||
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 5 599 | 5 455 | 5 623 |
Запасы | 1210 | 3 472 | 3 201 | 2 793 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 294 | 186 | |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | 1 000 | 2 000 | 1 095 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 833 | 68 | 1 735 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 5 759 | 5 455 | 5 623 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 5 607 | 4 246 | 5 444 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 150 | 150 | 150 |
Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | 160 | ||
Резервный капитал | 1360 | 5 297 | 4 096 | 5 294 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 152 | 1 209 | 179 |
Заёмные средства | 1510 | 1 000 | ||
Кредиторская задолженность | 1520 | 152 | 209 | 179 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 5 759 | 5 455 | 5 623 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 31 296 | 28 215 | 25 636 |
Себестоимость продаж | 2120 | 24 979 | 23 332 | 22 060 |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 6 317 | 4 883 | 3 576 |
Коммерческие расходы | 2210 | 6 514 | 3 839 | 3 706 |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -197 | 1 044 | -130 |
Прочие расходы | 2350 | 1 398 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -197 | -354 | -130 |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -197 | -354 | -130 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -197 | -354 | -130 |