DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 13 | 10 | 6 | 3 | |||||||||
| Основные средства | 1150 | 13 | 10 | 6 | 3 | |||||||||
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 355 | 736 | 1 138 | 860 | 746 | 2 733 | 5 439 | 7 024 | 7 027 | 7 021 | 7 006 | 6 994 | 6 979 |
| Запасы | 1210 | 265 | 595 | 447 | 10 | 25 | 194 | 435 | 988 | 988 | 988 | 988 | 989 | 989 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||
| Дебиторская задолженность | 1230 | 38 | 91 | 522 | 659 | 2 528 | 4 714 | 5 950 | 5 952 | 5 952 | 5 952 | 5 952 | 5 952 | |
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | 717 | ||||||||||||
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 52 | 50 | 169 | 191 | 4 | 11 | 289 | 85 | 86 | 80 | 65 | 53 | 38 |
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 368 | 746 | 1 144 | 863 | 746 | 2 733 | 5 439 | 7 024 | 7 027 | 7 021 | 7 006 | 6 994 | 6 979 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | -2 320 | -559 | 950 | 579 | 285 | 637 | 2 877 | 4 873 | 4 824 | 4 818 | 4 803 | 4 790 | 4 776 |
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | 1 210 | ||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | -260 | -631 | -925 | -573 | 1 667 | 3 663 | 3 614 | 3 608 | 3 593 | 3 580 | 3 566 | ||
| Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | |||||||
| Заёмные средства | 1410 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 | |||||||
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 2 688 | 1 305 | 194 | 284 | 461 | 2 096 | 2 562 | 2 114 | 2 166 | 2 166 | 2 166 | 2 167 | 2 166 |
| Заёмные средства | 1510 | 2 326 | 963 | |||||||||||
| Кредиторская задолженность | 1520 | 362 | 342 | 194 | 284 | 461 | 2 096 | 2 562 | 2 114 | 2 166 | 2 166 | 2 166 | 2 167 | 2 166 |
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 368 | 746 | 1 144 | 863 | 746 | 2 733 | 5 439 | 7 024 | 7 027 | 7 021 | 7 006 | 6 994 | 6 979 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 869 | 11 216 | 9 236 | 2 448 | 4 272 | 8 474 | 17 261 | 27 201 | 0 | 5 | 0 | ||
| Себестоимость продаж | 2120 | 1 280 | 9 310 | 7 318 | 2 263 | 4 131 | 7 628 | 14 282 | 23 168 | 0 | 0 | |||
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -411 | 1 906 | 1 918 | 185 | 141 | 846 | 2 979 | 4 033 | 0 | 5 | 0 | ||
| Коммерческие расходы | 2210 | 1 813 | 0 | 0 | ||||||||||
| Управленческие расходы | 2220 | 375 | 521 | 346 | 369 | 519 | 3 | 3 | 2 | 5 | 4 | |||
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -411 | 1 906 | 1 543 | -336 | -205 | 477 | 2 460 | 2 220 | -3 | -3 | -2 | -4 | |
| Проценты к уплате | 2330 | 139 | 107 | 0 | 0 | |||||||||
| Прочие доходы | 2340 | 20 | 3 613 | 0 | 0 | |||||||||
| Прочие расходы | 2350 | 37 | 39 | 34 | 36 | 51 | 41 | 70 | 3 697 | 11 | 3 | 12 | 12 | 11 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -587 | 1 760 | 1 509 | -372 | -256 | 436 | 2 410 | 2 136 | -14 | -6 | -14 | -12 | -15 |
| Прочее | 2460 | 36 | 85 | -170 | -291 | -35 | 0 | |||||||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -587 | 1 760 | 1 509 | -372 | -292 | 351 | 2 240 | 1 845 | -49 | -6 | -14 | -12 | -15 |
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 1 509 | -372 | -292 | 351 | 2 240 | 1 845 | -49 | -6 | -14 | -12 | -15 |