DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 44 | 34 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 |
Основные средства | 1150 | 44 | 34 | 23 | 23 | 23 | 23 | |
Финансовые вложения | 1170 | 23 | ||||||
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 12 664 | 370 | 383 | 383 | 382 | 382 | 382 |
Запасы | 1210 | 11 723 | ||||||
Дебиторская задолженность | 1230 | 747 | 307 | 349 | 349 | 382 | 382 | 382 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 194 | 63 | 34 | 34 | |||
БАЛАНС (актив) | 1600 | 12 708 | 404 | 406 | 406 | 405 | 405 | 405 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 5 490 | -178 | -98 | -98 | -106 | -106 | -106 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 7 218 | 582 | 504 | 504 | 511 | 511 | 511 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 7 218 | 582 | 504 | 504 | 511 | 511 | 511 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 12 708 | 404 | 406 | 406 | 405 | 405 | 405 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 8 525 | 8 934 | 208 | 208 | |||
Себестоимость продаж | 2120 | 7 410 | 7 729 | 77 | 77 | |||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 1 115 | 1 205 | 131 | 131 | |||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 1 115 | 1 205 | 131 | 131 | |||
Прочие расходы | 2350 | 71 | 6 873 | 7 | 7 | 8 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 1 044 | -5 668 | 124 | 124 | -8 | ||
Текущий налог на прибыль | 2410 | -135 | 12 | 12 | ||||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 1 179 | -5 668 | 112 | 112 | -8 |