DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 287 | 176 | 66 | 79 | 44 |
| Основные средства | 1150 | 287 | 176 | 66 | 79 | 44 |
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 83 | 119 | 71 | 61 | 107 |
| Запасы | 1210 | 31 | 66 | 32 | 46 | 85 |
| Дебиторская задолженность | 1230 | 11 | ||||
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 41 | 53 | 39 | 15 | 22 |
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 370 | 295 | 137 | 140 | 151 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 303 | 270 | 103 | 99 | 106 |
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 12 | 12 | 12 | ||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 91 | 87 | 94 | ||
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 67 | 25 | 34 | 41 | 45 |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 67 | 25 | 34 | 41 | 45 |
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 370 | 295 | 137 | 140 | 151 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 653 | 346 | 304 | 702 | 631 |
| Себестоимость продаж | 2120 | 288 | 312 | 404 | 649 | 559 |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 365 | 34 | -100 | 53 | 72 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 365 | 34 | -100 | 53 | 72 |
| Прочие расходы | 2350 | 81 | 66 | 66 | 57 | 65 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 284 | -32 | -166 | -4 | 7 |
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 284 | -32 | -166 | -4 | 7 |
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -166 | -4 | 7 |