DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 |
---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 1 112 | 1 347 | |
Основные средства | 1150 | 1 112 | 1 347 | |
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 16 907 | 30 543 | 51 835 |
Запасы | 1210 | 4 333 | 15 626 | 34 824 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 8 515 | 7 739 | 12 480 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 4 050 | 7 165 | 4 451 |
Прочие оборотные активы | 1260 | 10 | 13 | 80 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 16 907 | 31 655 | 53 182 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 8 743 | 15 122 | 23 405 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 10 | 10 | 10 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 8 733 | 15 112 | 23 395 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 8 164 | 16 534 | 29 777 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 8 164 | 16 534 | 29 777 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 16 907 | 31 655 | 53 182 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 |
---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 15 690 | 40 701 | 46 800 |
Себестоимость продаж | 2120 | 8 048 | 20 745 | 22 009 |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 7 642 | 19 956 | 24 791 |
Коммерческие расходы | 2210 | 3 365 | 10 536 | 14 789 |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 4 277 | 9 420 | 10 002 |
Прочие расходы | 2350 | 4 815 | 3 075 | 1 719 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -538 | 6 345 | 8 283 |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -538 | 6 345 | 8 283 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -538 | 6 345 | 8 283 |