DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 11 813 | 19 780 | 595 | 595 | 595 |
Запасы | 1210 | 10 487 | 16 255 | 3 | 3 | 3 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 1 284 | 3 490 | |||
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 42 | 35 | 592 | 592 | 592 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 11 813 | 19 780 | 595 | 595 | 595 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 203 | 463 | 595 | 595 | 595 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 25 | 25 | 25 | ||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 570 | 570 | 570 | ||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 11 610 | 19 317 | |||
Заёмные средства | 1510 | 4 491 | 4 491 | |||
Кредиторская задолженность | 1520 | 7 119 | 14 826 | |||
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 11 813 | 19 780 | 595 | 595 | 595 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 20 666 | 55 366 | 30 656 | ||
Себестоимость продаж | 2120 | 20 388 | 54 743 | 23 915 | ||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 278 | 623 | 6 741 | ||
Коммерческие расходы | 2210 | 6 511 | ||||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 278 | 623 | 230 | ||
Прочие доходы | 2340 | 99 | 75 | 85 | ||
Прочие расходы | 2350 | 148 | 372 | 156 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 229 | 326 | 159 | ||
Текущий налог на прибыль | 2410 | 46 | 67 | 32 | ||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 183 | 259 | 127 | ||
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 127 |