DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 |
---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 6 346 | 6 348 |
Основные средства | 1150 | 6 322 | 6 322 |
Отложенные налоговые активы | 1180 | 24 | 26 |
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 70 | 316 |
Запасы | 1210 | 11 | 13 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 45 | 298 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 14 | 5 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 6 415 | 6 664 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 6 224 | 6 642 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 6 332 | 6 332 |
Добавочный капитал (без переоценки) | 1350 | 450 | |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | -107 | -140 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 191 | 22 |
Заёмные средства | 1510 | 184 | |
Кредиторская задолженность | 1520 | 6 | 22 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 6 415 | 6 664 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 |
---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 298 | |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 298 | |
Управленческие расходы | 2220 | 102 | 284 |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -102 | 14 |
Проценты к получению | 2320 | 69 | |
Проценты к уплате | 2330 | 4 | 40 |
Прочие доходы | 2340 | 94 500 | |
Прочие расходы | 2350 | 24 | 94 579 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -130 | -36 |
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 2421 | -2 | -4 |
Изменение отложенных налоговых активов | 2450 | 24 | 3 |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -106 | -33 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -106 | -33 |