DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 334 | 10 | 7 | 0 | |||||||
Основные средства | 1150 | 334 | 10 | 7 | 0 | |||||||
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 35 | 34 | 64 | 17 | 0 | 13 | -2 | 12 | |||
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 35 | 34 | 64 | 17 | 0 | 13 | -2 | 12 | |||
БАЛАНС (актив) | 1600 | 334 | 10 | 7 | 35 | 34 | 64 | 17 | 0 | 13 | -2 | 12 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 10 | 10 | 7 | 35 | 34 | 64 | 17 | 0 | 13 | -2 | 12 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 14 | 0 | |||||||||
Кредиторская задолженность | 1520 | 14 | 0 | |||||||||
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 24 | 10 | 7 | 35 | 34 | 64 | 17 | 0 | 13 | -2 | 12 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 1 195 | 99 | 36 | 323 | 757 | 1 045 | 11 121 | 1 278 | 1 331 | 2 272 | |
Себестоимость продаж | 2120 | 1 492 | 99 | 29 | 288 | 723 | 1 062 | 11 121 | 1 265 | 1 333 | 2 276 | |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -297 | 7 | 35 | 34 | -17 | 13 | -2 | -4 | |||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -297 | 7 | 35 | 34 | -17 | 13 | -2 | -4 | |||
Прочие расходы | 2350 | 5 | ||||||||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -302 | 7 | 35 | 34 | -17 | 13 | -2 | -4 | |||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -305 | 7 | 35 | 34 | -17 | 13 | -4 |