DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 8 065 | 11 523 | 9 756 | 7 629 | 7 106 | |
Основные средства | 1150 | 8 065 | 11 523 | 9 756 | 7 629 | 7 106 | |
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 3 500 | 4 823 | 5 026 | 5 936 | 8 229 | 8 764 |
Запасы | 1210 | 3 500 | 4 756 | 4 669 | 5 736 | 7 568 | 7 850 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 597 | 598 | ||||
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 67 | 357 | 200 | 64 | 316 | |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 3 500 | 12 888 | 16 549 | 15 692 | 15 858 | 15 870 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 3 500 | 12 888 | 16 537 | 15 673 | 15 802 | 15 867 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 12 | 19 | 56 | 3 | ||
Кредиторская задолженность | 1520 | 12 | 19 | 56 | 3 | ||
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 3 500 | 12 888 | 16 549 | 15 692 | 15 858 | 15 870 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 3 110 | 953 | 3 213 | 2 973 | 4 173 | |
Себестоимость продаж | 2120 | 2 655 | 1 223 | 4 306 | 2 844 | 3 988 | |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 455 | -270 | -1 093 | 129 | 185 | |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 455 | -270 | -1 093 | 129 | 185 | |
Прочие доходы | 2340 | 1 473 | 1 203 | 1 726 | 519 | 41 | |
Прочие расходы | 2350 | 1 684 | 731 | 633 | 519 | 161 | |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 244 | 202 | 129 | 65 | ||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 244 | 202 | 129 | 65 |