DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 117 | 38 | 304 | 683 | 1 |
Запасы | 1210 | 32 | 10 | 209 | 264 | |
Дебиторская задолженность | 1230 | 84 | 27 | 90 | 417 | |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 1 | 1 | 4 | 2 | 1 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 117 | 38 | 304 | 683 | 1 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 54 | -5 | -147 | -255 | -364 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 44 | -15 | -157 | -265 | -374 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 62 | 43 | 451 | 938 | 365 |
Заёмные средства | 1510 | 9 | 13 | 15 | 15 | 15 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 53 | 30 | 436 | 923 | 350 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 117 | 38 | 304 | 683 | 1 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 445 | 108 | 778 | 397 | 530 |
Себестоимость продаж | 2120 | 304 | 103 | 729 | 224 | 1 135 |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 141 | 5 | 49 | 173 | -605 |
Управленческие расходы | 2220 | 67 | 60 | 140 | 106 | 53 |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 74 | -55 | -91 | 67 | -658 |
Прочие расходы | 2350 | 12 | 20 | 40 | 11 | |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 62 | -55 | -111 | 27 | -669 |
Прочее | 2460 | 18 | 4 | 30 | -135 | -13 |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 44 | -59 | -141 | -108 | -682 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 44 | -59 | -141 | -108 | -682 |