DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 12 | 5 | |||||
| Основные средства | 1150 | 12 | 5 | |||||
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 8 | 12 | 8 | 21 | 1 | 1 | 1 |
| Запасы | 1210 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| Дебиторская задолженность | 1230 | 1 | ||||||
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 8 | 12 | 6 | 20 | |||
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 20 | 17 | 8 | 21 | 1 | 1 | 1 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | -23 | 5 | -70 | -103 | -108 | -108 | -108 |
| Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 50 | 117 | 109 | 109 | 109 | ||
| Заёмные средства | 1410 | 50 | 117 | 109 | 109 | 109 | ||
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 43 | 12 | 28 | 7 | |||
| Кредиторская задолженность | 1520 | 43 | 12 | 28 | 7 | |||
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 20 | 17 | 8 | 21 | 1 | 1 | 1 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 442 | 486 | 29 | 137 | 64 | ||
| Себестоимость продаж | 2120 | 512 | 458 | 101 | 163 | 62 | ||
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -70 | 28 | -72 | -26 | 2 | ||
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -70 | 28 | -72 | -26 | 2 | ||
| Прочие расходы | 2350 | 6 | 7 | 5 | ||||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -70 | 28 | -78 | -33 | -3 | ||
| Текущий налог на прибыль | 2410 | 1 | ||||||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -70 | 28 | -78 | -33 | -4 |