DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 306 | 531 | 515 | 515 | 552 | 543 | 546 | 596 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 303 | 510 | 512 | 509 | 549 | 543 | 543 | 593 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 3 | 21 | 3 | 6 | 3 | 3 | 3 | |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 306 | 530 | 515 | 509 | 552 | 543 | 546 | 596 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 114 | 134 | 91 | 51 | 6 | -18 | -31 | -31 |
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 8 | 96 | 111 | 127 | 177 | |||
Заёмные средства | 1410 | 8 | 96 | 111 | 127 | 177 | |||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 192 | 397 | 424 | 450 | 450 | 450 | 450 | 450 |
Заёмные средства | 1510 | 20 | 40 | 67 | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 172 | 357 | 357 | 357 | 357 | 357 | 357 | 357 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 306 | 530 | 515 | 509 | 552 | 543 | 546 | 596 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 175 | |||||||
Себестоимость продаж | 2120 | 37 | 57 | 32 | 29 | 30 | 15 | ||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 138 | -57 | -32 | -29 | -30 | -15 | ||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 138 | -57 | -32 | -29 | -30 | -15 | ||
Прочие расходы | 2350 | 76 | 33 | 11 | 11 | 15 | 10 | 13 | |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 62 | -90 | -43 | -40 | -45 | -25 | -13 | |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 62 | -90 | -43 | -40 | -45 | -25 | -13 |