DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 14 734 | 8 837 | 1 560 | 890 |
| Основные средства | 1150 | 14 668 | 8 837 | 1 560 | 890 |
| Финансовые вложения | 1170 | 66 | |||
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 2 299 | 4 274 | 3 939 | 3 924 |
| Запасы | 1210 | 334 | 721 | 1 366 | 1 366 |
| Дебиторская задолженность | 1230 | 1 289 | 2 429 | 2 928 | 2 916 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 676 | 1 124 | -355 | -358 |
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 17 034 | 13 111 | 5 499 | 4 815 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | -5 546 | -20 490 | -27 747 | -28 430 |
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 22 579 | 33 601 | 33 246 | 33 245 |
| Заёмные средства | 1510 | 11 381 | 21 584 | 25 972 | 25 972 |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 11 198 | 12 017 | 7 274 | 7 273 |
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 17 034 | 13 111 | 5 499 | 4 815 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 9 125 | 11 741 | 10 021 | |
| Себестоимость продаж | 2120 | 14 565 | 19 294 | 16 926 | 681 |
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -5 440 | -7 553 | -6 905 | -681 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -5 440 | -7 553 | -6 905 | -681 |
| Прочие доходы | 2340 | 47 | |||
| Прочие расходы | 2350 | 162 | 205 | 132 | 2 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -5 555 | -7 758 | -7 037 | -683 |
| Текущий налог на прибыль | 2410 | 117 | 102 | ||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -5 555 | -7 875 | -7 137 | -683 |