DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 0 | 319 | 191 | 1 054 | 3 410 | 1 956 | 1 954 |
Запасы | 1210 | 0 | 6 | |||||
Дебиторская задолженность | 1230 | 0 | 186 | 175 | 901 | 3 169 | 1 761 | 1 685 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 0 | 133 | 16 | 153 | 241 | 195 | 263 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 0 | 319 | 191 | 1 054 | 3 410 | 1 956 | 1 954 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 0 | 10 | 10 | -966 | 2 087 | 1 432 | 1 054 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 0 | 309 | 181 | 2 020 | 1 323 | 524 | 900 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 0 | 309 | 181 | 2 020 | 1 323 | 524 | 900 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 0 | 319 | 191 | 1 054 | 3 410 | 1 956 | 1 954 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 19 900 | 22 258 | 17 659 | 33 169 | 26 470 | 38 653 | |
Себестоимость продаж | 2120 | 19 249 | 21 781 | 17 227 | 30 418 | 27 689 | 38 244 | |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 651 | 477 | 432 | 2 751 | -1 219 | 409 | |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 651 | 477 | 432 | 2 751 | -1 219 | 409 | |
Прочие доходы | 2340 | 13 | 22 | 45 | 35 | |||
Прочие расходы | 2350 | 37 | 36 | 28 | 28 | |||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 651 | 477 | 408 | 2 737 | -1 202 | 416 | |
Текущий налог на прибыль | 2410 | 199 | 223 | 179 | 337 | 281 | 384 | |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 452 | 254 | 229 | 2 400 | -1 483 | 32 |