DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 0 | 0 | 32 | 4 544 |
Основные средства | 1150 | 0 | 0 | 32 | 4 544 |
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 0 | 0 | 65 | 8 509 |
Запасы | 1210 | 0 | 0 | 7 608 | |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | 0 | 0 | 737 | |
Дебиторская задолженность | 1230 | 0 | 0 | 12 | |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 0 | 0 | 31 | 118 |
Прочие оборотные активы | 1260 | 0 | 0 | 34 | 34 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 0 | 0 | 97 | 13 053 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 0 | 0 | -35 | -770 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 0 | 0 | -35 | -770 |
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 0 | 0 | 32 | 6 286 |
Заёмные средства | 1410 | 0 | 0 | 32 | 6 286 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 0 | 0 | 100 | 7 537 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 0 | 0 | 100 | 7 537 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 0 | 0 | 97 | 13 053 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Себестоимость продаж | 2120 | 684 | |||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -684 | |||
Управленческие расходы | 2220 | 34 | 61 | ||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -34 | -745 | ||
Прочие доходы | 2340 | 103 | |||
Прочие расходы | 2350 | 1 | 84 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -35 | -726 | ||
Прочее | 2460 | -9 | |||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -35 | -735 | ||
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -35 | -735 |