DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 0 | 1 257 | 799 | 1 017 | 1 650 | 2 616 |
Запасы | 1210 | 0 | 55 | ||||
Дебиторская задолженность | 1230 | 0 | 1 224 | 669 | 1 007 | 1 611 | 2 168 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 0 | 33 | 75 | 10 | 39 | 448 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 0 | 1 256 | 799 | 1 017 | 1 650 | 2 616 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 0 | 630 | -1 124 | -5 524 | 162 | -2 464 |
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 0 | 1 | 1 | 2 999 | 1 | 1 |
Заёмные средства | 1410 | 0 | 1 | 1 | 2 999 | 1 | 1 |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 0 | 626 | 1 923 | 3 542 | 1 488 | 5 080 |
Кредиторская задолженность | 1520 | 0 | 626 | 1 923 | 3 542 | 1 488 | 5 080 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 0 | 1 256 | 799 | 1 017 | 1 650 | 2 616 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 41 558 | 45 554 | 43 758 | 43 236 | ||
Себестоимость продаж | 2120 | 42 753 | 48 830 | 36 416 | 45 165 | ||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -1 195 | -3 276 | 7 342 | -1 929 | ||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -1 195 | -3 276 | 7 342 | -1 929 | ||
Прочие доходы | 2340 | 3 | |||||
Прочие расходы | 2350 | 30 | 176 | 975 | 131 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -1 225 | -3 452 | 6 367 | -2 057 | ||
Текущий налог на прибыль | 2410 | 530 | 948 | 688 | 569 | ||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -1 755 | -4 400 | 5 679 | -2 626 |