DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 0 | 0 | 290 | 272 | 247 | 9 924 | 86 843 |
Запасы | 1210 | 0 | 0 | 2 316 | 9 610 | |||
Дебиторская задолженность | 1230 | 0 | 0 | 159 | 178 | 197 | 7 587 | 77 029 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 0 | 0 | 131 | 94 | 50 | 21 | 204 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 0 | 0 | 290 | 271 | 247 | 9 924 | 86 843 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 0 | 0 | 290 | 271 | 247 | 4 613 | 39 216 |
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 0 | 0 | 17 900 | ||||
Заёмные средства | 1410 | 0 | 0 | 17 900 | ||||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 0 | 0 | 5 311 | 29 727 | |||
Кредиторская задолженность | 1520 | 0 | 0 | 5 311 | 29 727 | |||
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 0 | 0 | 290 | 271 | 247 | 9 924 | 86 843 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 7 386 | 208 938 | |||||
Себестоимость продаж | 2120 | 2 995 | 170 804 | |||||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 4 391 | 38 134 | |||||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 4 391 | 38 134 | |||||
Проценты к уплате | 2330 | 412 | ||||||
Прочие доходы | 2340 | 80 | ||||||
Прочие расходы | 2350 | 10 | 19 | 24 | 25 | 284 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -10 | -19 | -24 | 4 366 | 37 518 | ||
Текущий налог на прибыль | 2410 | 2 916 | ||||||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -10 | -19 | -24 | 4 366 | 34 602 |