DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 0 | 0 | 8 548 | 7 428 | ||
Основные средства | 1150 | 0 | 0 | 8 548 | 7 428 | ||
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 0 | 0 | 505 | 504 | 2 226 | 414 |
Запасы | 1210 | 0 | 0 | 183 | 201 | ||
Дебиторская задолженность | 1230 | 0 | 0 | 504 | 504 | 2 042 | 48 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 0 | 0 | 1 | 1 | 165 | |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 0 | 0 | 505 | 504 | 10 774 | 7 842 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 0 | 0 | 4 | 3 | 942 | -463 |
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 0 | 0 | 501 | 502 | 9 667 | 8 279 |
Заёмные средства | 1410 | 0 | 0 | 501 | 502 | 5 108 | 4 698 |
Прочие обязательства | 1450 | 0 | 0 | 4 559 | 3 581 | ||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 0 | 0 | 164 | 27 | ||
Кредиторская задолженность | 1520 | 0 | 0 | 164 | 27 | ||
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 0 | 0 | 505 | 504 | 10 774 | 7 842 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 2 095 | |||||
Себестоимость продаж | 2120 | 1 013 | 1 441 | ||||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -1 013 | 654 | ||||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -1 013 | 654 | ||||
Прочие доходы | 2340 | 1 997 | |||||
Прочие расходы | 2350 | 6 | 1 | 44 | 33 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -6 | -1 | 940 | 621 | ||
Текущий налог на прибыль | 2410 | 30 | |||||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -6 | -1 | 940 | 591 |