DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 0 | 0 | 2 373 | 1 334 | ||
Основные средства | 1150 | 0 | 0 | 2 373 | 1 334 | ||
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 0 | 0 | 389 | 830 | 1 801 | 1 801 |
Запасы | 1210 | 0 | 0 | 217 | 280 | 96 | 96 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 0 | 0 | 168 | 135 | 1 705 | 1 705 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 0 | 0 | 4 | 415 | ||
БАЛАНС (актив) | 1600 | 0 | 0 | 2 762 | 2 164 | 1 801 | 1 801 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 0 | 0 | -658 | -4 670 | -5 607 | -5 607 |
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1400 | 0 | 0 | 3 701 | 3 701 | ||
Заёмные средства | 1410 | 0 | 0 | 3 701 | 3 701 | ||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 0 | 0 | 3 420 | 6 834 | 3 707 | 3 707 |
Заёмные средства | 1510 | 0 | 0 | 2 632 | 3 753 | ||
Кредиторская задолженность | 1520 | 0 | 0 | 788 | 3 081 | 3 707 | 3 707 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 0 | 0 | 2 762 | 2 164 | 1 801 | 1 801 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Себестоимость продаж | 2120 | 654 | 3 491 | 5 607 | |||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -654 | -3 491 | -5 607 | |||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -654 | -3 491 | -5 607 | |||
Прочие расходы | 2350 | 7 | |||||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -661 | -3 491 | -5 607 | |||
Текущий налог на прибыль | 2410 | 7 | |||||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -668 | -3 491 | -5 607 |