DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 0 | 0 | 10 | |
| Основные средства | 1150 | 0 | 0 | 10 | |
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 0 | 0 | 252 | |
| Запасы | 1210 | 0 | 0 | 66 | |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | 0 | 0 | 37 | |
| Дебиторская задолженность | 1230 | 0 | 0 | 146 | |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 0 | 0 | 1 | |
| Прочие оборотные активы | 1260 | 0 | 0 | 2 | |
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 0 | 0 | 10 | 252 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 0 | 0 | 10 | -255 |
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 0 | 0 | 10 | 10 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 0 | 0 | -265 | |
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 0 | 0 | 507 | |
| Заёмные средства | 1510 | 0 | 0 | 496 | |
| Кредиторская задолженность | 1520 | 0 | 0 | 11 | |
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 0 | 0 | 10 | 252 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 844 | |||
| Себестоимость продаж | 2120 | 1 044 | |||
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | -200 | |||
| Управленческие расходы | 2220 | 70 | |||
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | -270 | |||
| Прочие доходы | 2340 | 40 | |||
| Прочие расходы | 2350 | 35 | |||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | -265 | |||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | -265 | |||
| Совокупный финансовый результат периода | 2500 | -265 |