DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 67 | 166 | 1 119 | 1 021 | 1 005 | 1 005 | 1 005 |
| Запасы | 1210 | 617 | 617 | 617 | 617 | 617 | ||
| Дебиторская задолженность | 1230 | 64 | 165 | 501 | 404 | 388 | 388 | 388 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 3 | 1 | 1 | ||||
| БАЛАНС (актив) | 1600 | 67 | 165 | 1 119 | 1 021 | 1 005 | 1 005 | 1 005 |
| Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | -19 | -158 | 276 | 274 | 275 | 275 | 275 |
| Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 86 | 323 | 843 | 748 | 731 | 731 | 731 |
| Заёмные средства | 1510 | 317 | 657 | 657 | 657 | 657 | ||
| Кредиторская задолженность | 1520 | 86 | 323 | 526 | 91 | 74 | 74 | 74 |
| БАЛАНС (пассив) | 1700 | 67 | 165 | 1 119 | 1 021 | 1 005 | 1 005 | 1 005 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
| Строка баланса | Код | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 2110 | 924 | 1 194 | 1 923 | 1 108 | |||
| Себестоимость продаж | 2120 | 874 | 1 483 | 2 116 | 1 137 | 1 | ||
| Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 50 | -289 | -193 | -29 | -1 | ||
| Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 50 | -289 | -193 | -29 | -1 | ||
| Прочие доходы | 2340 | 70 | 192 | 67 | 85 | 5 | ||
| Прочие расходы | 2350 | 15 | 42 | 29 | 58 | 2 | ||
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 105 | -139 | -155 | -2 | 2 | ||
| Текущий налог на прибыль | 2410 | 9 | 16 | |||||
| Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 96 | -155 | -155 | -2 | 2 |