DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 |
---|---|---|---|
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1100 | 10 | 2 784 |
Основные средства | 1150 | 2 784 | |
Финансовые вложения | 1170 | 10 | |
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 487 | 32 787 |
Запасы | 1210 | 11 943 | |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | 634 | |
Дебиторская задолженность | 1230 | 461 | 14 523 |
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1240 | 1 020 | |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 26 | 4 667 |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 497 | 35 571 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 71 | 455 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 10 | |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 445 | |
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 426 | 35 116 |
Заёмные средства | 1510 | 205 | |
Кредиторская задолженность | 1520 | 221 | 35 116 |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 497 | 35 571 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2012 | 2013 |
---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 253 | 193 554 |
Себестоимость продаж | 2120 | 170 | 177 061 |
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 83 | 16 493 |
Коммерческие расходы | 2210 | 14 607 | |
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 83 | 1 886 |
Проценты к уплате | 2330 | 5 | |
Прочие доходы | 2340 | 314 | |
Прочие расходы | 2350 | 6 | 1 716 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 77 | 479 |
Текущий налог на прибыль | 2410 | 15 | 96 |
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 62 | 383 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 383 |