DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ,
интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы,
Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ) | 1200 | 385 | 674 | 554 | 848 | 804 |
Дебиторская задолженность | 1230 | 361 | 572 | 463 | 776 | 804 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 1250 | 24 | 102 | 91 | 72 | |
БАЛАНС (актив) | 1600 | 385 | 674 | 554 | 848 | 804 |
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ) | 1300 | 54 | 206 | 454 | 714 | 804 |
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 1310 | 10 | 10 | 10 | ||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 1370 | 444 | 704 | 794 | ||
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА) | 1500 | 331 | 468 | 100 | 134 | |
Кредиторская задолженность | 1520 | 331 | 468 | 100 | 134 | |
БАЛАНС (пассив) | 1700 | 385 | 674 | 554 | 848 | 804 |
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка баланса | Код | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
---|---|---|---|---|---|---|
Выручка | 2110 | 2 211 | 5 543 | 9 149 | 6 635 | 3 836 |
Себестоимость продаж | 2120 | 2 149 | 5 329 | |||
Валовая прибыль (убыток) | 2100 | 62 | 214 | 9 149 | 6 635 | 3 836 |
Управленческие расходы | 2220 | 8 816 | 6 294 | 3 716 | ||
Прибыль (убыток) от продаж | 2200 | 62 | 214 | 333 | 341 | 120 |
Прочие расходы | 2350 | 7 | 23 | 23 | 16 | 7 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 2300 | 55 | 191 | 310 | 325 | 113 |
Текущий налог на прибыль | 2410 | 11 | 38 | 62 | 65 | 23 |
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 2421 | 62 | 65 | 23 | ||
Чистая прибыль (убыток) | 2400 | 44 | 153 | 248 | 260 | 90 |
Совокупный финансовый результат периода | 2500 | 248 | 260 | 90 |