DaMIA-СПК
Система проверки контрагентов DaMIA-СПК предоставляет актуальную и полную информацию о компаниях и индивидуальных предпринимателях РФ, интегрированную из различных баз данных государственных служб: Федеральной налоговой службы, Росстата, арбитражных судов, федеральной службы судебных приставов, единых федеральных реестров и пр.
Для просмотра полной информации о компании войдите в систему или зарегистрируйтесь
Балансы компании (тыс. ₽)
Строка балансаКод20152016201720182019202020212022
Итого по разделу I (ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ)1100
15 290
15 290
0
15 300
15 300
15 300
15 300
Финансовые вложения1170
15 290
15 290
0
15 300
15 300
15 300
15 300
Итого по разделу II (ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ)1200
15 308
7
158
0
8
Дебиторская задолженность1230
149
0
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)1240
15 300
0
Денежные средства и денежные эквиваленты1250
8
7
9
0
8
БАЛАНС (актив)1600
15 308
15 297
15 448
0
15 308
15 300
15 300
15 300
Итого по разделу III (КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ)1300
3
-1 390
-1 408
0
3
-1 390
-1 390
-1 390
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)1310
10
10
10
0
10
10
10
10
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)1370
-7
-1 400
-1 418
0
-7
-1 400
-1 400
-1 400
Итого по разделу IV (ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА)1400
15 300
15 300
15 300
0
15 300
15 300
15 300
15 300
Заёмные средства1410
15 300
15 300
15 300
0
15 300
15 300
15 300
15 300
Итого по разделу V (КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА)1500
5
1 387
1 556
0
5
1 390
1 390
1 390
Заёмные средства1510
5
1 387
1 556
0
5
1 387
1 387
1 387
Кредиторская задолженность1520
0
3
3
3
БАЛАНС (пассив)1700
15 308
15 297
15 448
0
15 308
15 300
15 300
15 300
Отчет о финансовых результатах (тыс. ₽)
Строка балансаКод20152016201720182019202020212022
Управленческие расходы2220
12
1
Прибыль (убыток) от продаж2200
-12
-1
Прочие доходы2340
10
10
Прочие расходы2350
7
1 387
17
7
Прибыль (убыток) до налогообложения2300
-7
-1 389
-18
-7
10
Прочее2460
4
-4
Чистая прибыль (убыток)2400
-7
-1 393
-18
-7
6
Совокупный финансовый результат периода2500
-7
-1 393
-18
-7
6